“小马拉大车”效果不一般！
小马拉大车 破解工业园区服务难题
正是乍寒还暖时节。对于北仑模具行业的诸多企业来说，这是一个储蓄转型能量、等待来年花开的重要时期。
正在进行数字化改造的宁波君灵模具技术有限公司内，一派热火朝天的景象。面对不小的投入，企业也曾有过顾虑。灵峰社区头部时间向经信部门反馈，参与数字化服务公司的评估推荐，为首批改造的企业送来了“及时雨”。
“我们不是明星企业，但自从搬到大碶高档模具及汽配产业基地以来，感到了从未有过的温暖。社区搭起企业和政府之间的桥梁，很多问题迎刃而解。”君灵模具副总经理胡宁安说。
2015年，在被誉为“中国模具之乡”的北仑，大碶高档模具及汽配产业基地内的企业陆续投产，后续的园区治理问题随之浮出水面：工业园区招商工作完成后，企业由谁来管理？员工由谁来关心？社会管理由谁来承担？
借鉴大港社区“小马拉大车”的经验，北仑在这里成立了灵峰社区，将社区化服务与管理模式移植到工业园区，依托“1+N”的区域性党组织设置模式，构建了以区域性党组织为领导核心、区域公共服务中心为依托、区域协商议事组织为基础的“三位一体”基层组织体系，产生“四两拨千斤”的乘数效应。
“和政府过去行政化的管理模式不同，我们秉持的是精细化服务理念，一对一了解企业实际需要。根据企业反映的共性问题，社区党组织整合辖区资源，及时提供定制化的产业服务。”社区党总支书记史孟艳说。
企业要发展，不能光盯着销量和订单，还应争取成为标准制订者。
2018年，社区提出“模范工程”打造目标，牵头同模具行业协会对接，让辖区企业参与国家相关标准的制订。不久前，全国模具标准化技术委员会压铸模分技术委员会正式落地于此。
“我们也想进行技能升级，可是参加培训的地方太远，在企业机会又不多……”青年员工的“吐槽”，社区干部记在心里。再过一周，这里将成为企业（园区）自主评价体系试点地，辖区内的企业员工可以利用周末在灵峰社区集中夜学，培训后就可拿到车工、钳工证书。
（北仑发布综合编辑，资料来源：宁波日报 原标题《“锋领企服”释放红色组织力 小马拉大车 破解工业园区服务难题》记者 黄 合 通讯员 乐科奇 乐嵩杰，部分图片来源：北仑统一战线、陈张坤，版权归原作者所有）
原标题：《“小马拉大车” 效果不一般！》
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