浙江北仑：“锋领网格”打通机关参与基层治理“蕞后一米”
中新网浙江新闻7月18日电（方堃 李莎 仑组轩）基层是社会治理的深厚基础和重要支撑，扎实推进基层社会治理工作，有利于进一步推进国家治理能力和治理体系的现代化。然面对基层组织力量薄弱、网格化管理人才缺乏、权责定位不清等问题，基层社会治理如何进一步打通“蕞后一米”？
在浙江省宁波市北仑区，该区区委组织部、区直属机关工作委员会全面推动北仑区党员干部深入开展“融入‘锋领网格’创优社会治理”活动，并在此基础上创新推出包联服务法、联盟共建法、项目释能法等机关干部入格服务十法。
共建共联 打通机关参与基层社会治理“蕞后一米”
通过组建由村社党组织、“两新”党组织、机关党组织等各方力量参与的党建联盟，充分发挥机关单位组织优势、职能优势，推动优质资源向基层倾斜，在网格中实现党建共抓、资源共享、服务共推、社会共治。这便是机关干部入格服务十法之一的联盟共建法。
以联盟共建法为指引，浙江省宁波市北仑区戚家山街道于近来举办了“锋领治社·友邻戚家”家园共成长基层治理专项行动启动仪式。仪式进行中，7家北仑区直机关及街道党建基础较好的企业，与辖区5个社区完成了“锋领网格”翼联共建体签约。
“希望通过‘锋领网格’翼联共建体的搭建，推动党员干部、专家能人与爱心企业走进社区，走进网格，形成平时包联、战时支援、组团作战的工作格局。”浙江省宁波市北仑区戚家山街道党建办相关负责人表示。
当前，浙江省宁波市北仑区包联服务队花名册和党员先锋队花名册已建立，每个村社都有区领导、区属部门、街道3级组团包联，机关干部入格情况、网格构成情况、联系方式等信息一目了然。以共建共联为基础，基层网格提需求，区直机关亮优势，机关参与基层社会治理的“蕞后一米”得以打通。
人沉事成 构建党建引领、全域覆盖的网格治理工作体系
受新冠肺炎疫情影响，原先经过上海码头的货物改道宁波港。位于浙江省宁波市北仑区霞浦街道的霞浦现代国际物流园区作为港口后方规划迎接了更多的货物和集卡车辆，物流园区内各道路出现了较为严重的拥堵现象。
为有效助企纾困，高效解决园区运输难题，物流工业社区“锋领物流”党建联盟头部时间开展行动，协同35家企业代表等多方力量，交警、公安、城管等多部门下沉一线，通过组建物流园区治堵专班的方式，“线上+线下”******齐下，即线上即时解决紧急事件，线小时现场引导，合力打好治堵“攻坚战”。
“多亏了各方的共同努力，这段时间园区拥堵的情况好多了，我们企业也能更加高效展开作业。”连日来，霞浦现代国际物流园区“物流园区政企联调工作群”微信群内收到了不少辖区企业负责人的真诚感谢。
据了解，当前物流园区内仍有不少集卡车辆在各物流企业门前排队，但排队队伍井然有序，主干道的交通道路也基本畅通，大面积拥堵现象已成功化解。
目前，浙江省宁波市北仑区83家机关事业单位476个科室联系基础网格，4376名机关干部、党员已扫码到村社报到。同时，该区内11个街道还组建了党群先锋队683支，现有常态活跃的党员、志愿者2.14万名。
此为北仑区建强“锋领网格”，推动机关单位联基础网格、机关干部联微网格取得的显著成果，也有利于党建引领、全域覆盖的网格治理工作体系的构建。
不遗余力 全心投入新一轮文明典范城市创建工作
弄堂、商业街、农田、水库游步道……近日，浙江省宁波市北仑区梅山街道的各个地方都有“红马甲”的身影。据悉，这是北仑区梅山街道梅西村正在开展的锋领网格“一人一格”履职，助力文明典范城市创建活动。梅山开发建设服务中心和梅山街道城管中队一同参与其中。
“此次环境整治我们充分利用了‘锋领网格’力量，不仅把原先排查出来的问题解决好，也对各包联单位划分了‘责任田’，确保每个网格都有结对单位的成员更快融入其中。”北仑区梅山街道梅西村党委书记史炳丰向记者介绍。
无独有偶，位于浙江省宁波市北仑区的大碶街道也成立了由小区党支部党员、微网格长和热心居民共同组成的“找茬团”。
“楼道里不能堆物，消防设施要每月定期检查”“这里花坛有垃圾需要清理”……聚焦各自所在网格，“找茬团”连日来持续开展环境卫生检查工作，力求不放过每一个角落，全力保证检查工作的有序进行。
“在前期防疫抗疫工作中，涌现出一大批热心民众和基层骨干，我们把他们整合发动起来，成立了党群先锋队，结合党建联盟以及下沉力量。”北仑区大碶街道党工委相关负责人介绍道。
聚焦建强每个“锋领网格”，坚持“平时包联、战时支援、组团作战”模式，浙江省宁波市北仑区现已累计发动该区691个锋领网格和1.6万名党员民众到创城一线，让党员到网格中聚齐，作用在网格中发挥，担当在网格中彰显。（完）
中国新闻社浙江分社版权所有:刊用本网站稿件，务经书面授权
主办单位:中国新闻社浙江分社 地址:浙江省杭州市文一西路1199号中新大厦11楼 邮编:311100
版权声明：本文由浙江厂房网发布，如需转载请注明出处。部份内容收集于网络，如有不妥之处请联系我们删除 400-0123-021 或 13391219793
