【综述】恩阳：开年就开跑项目再攻坚

admin1年前 (2024-09-26)浙江产业信息91

中南高科：标准厂房租售浙江及全国上百园区招商中 4000123021

　　年初以来，恩阳紧紧围绕“项目为王、产业为主、招引为先、质量为要、考评为纲”思路，推动项目工作提质增效，及时敲定并印发2022年重点项目计划，确定实施重点项目141个。

　　截至2月17日，35个省、市重项目中：2个省重续建项目和10个市重续建项目已100%复工，23个新开工项目已开工12个、开工率52.2%，其余项目3月底前全部开工。106个区重项目中：40个续建项目已100%复工，59个新开工项目已开工18个，其余项目能在3月底前全部开工。

　　复工复产，作风先行。寒假作业早布置，年前组织各项目责任单位，深入分析去年项目得失成败，提前对复工复产机械、人员、资金等进行安排，确保收假即复工。节后上班即冲刺，正月初七即召开全区项目攻坚动员大会，各项目责任单位对开复工作出承诺。领导挂联全就位，年前141个重点项目已明确挂联领导，年后所有挂联领导均到现场一线，会同业主、施工单位和作业班组，解决具体问题。跟踪督查求实效，5个督查组对141个重点项目和179家四上企业进行一日一督查、一日一通报，先后约谈滞后单位4个，确保复工复产。

　　复工复产，时不我待。卡紧时间节点，按照时间轴线，一刻不放松。腊月二十四，召开项目复工复产专题部署会；腊月二十九，临港产业园“吃完年夜饭、活儿接着干”；正月初七，全区干部职工到岗到位，深入项目一线；正月初八，省重、市重续建项目全部复工；正月十七，区重续建项目全部复工；3月底前，新开工项目将全部开工。

　　复工复产，服务靠前。靠前帮办代办，恩阳跑团1400余名“跑手”深入项目企业一线，帮助办理审批手续、抵扣退税等事项460余个。靠前解决用工，印发招工引才活动方案和园区用工保障激励办法，督促各镇（街道）抓住春节人员返乡机遇，动员群众就地就近务工，春节以来，累计解决用工2680人。

　　持续跟踪“十四五”规划项目，前期经3轮谋划，共储备102、105工程包项目271个。收假以来，住建、交通等15个主要项目部门均到省市相关部门，进行了点对点的汇报。后续将紧盯省发改委汇总、上报和国家反馈情况，确保更多项目挤进国省盘子。抓实全年项目储备，聘请专业机构驻点指导，确保2月谋划包装重大项目42个；一季度谋划包装重大项目126个；全年谋划包装重大项目500个。推动“三库一表”工作走深走实，做实前期工作、施工准备、资金筹措等支撑，确保更多项目进入省发改委“三库一表”和统计部门固定资产投资库，做到达产投产、投资增效。

　　继续实行委托招商，续签上海东方龙公司，确保年内招引更多的亿元以上项目。持续开展驻点招商，由区级领导任链长，继续常驻深圳、浙江等地开展常年驻点招商。高频开展小分队招商，四大班子领导带头，每月带队外出招商1次以上，今天区委主要领导正在上海开展招商。聚焦“1+2”主导产业链招商，围绕文旅康养、电子信息、食品加工主导产业，编制产业链“项目包”，坚持一季度深耕一座城市，大力引进头部企业、龙头企业，力争全年签约落地项目30个。

　　以集中开工促进100%开工，目前，恩阳正加快筹备2月底前38个项目集中开工仪式，以此促进其余所有项目3月底前全面开工。以单个目标促全年投资，以加快5亿元以上大项目为龙头，加快高铁站片区基础设施及配套工程建设；加快西部肉制品生产基地标准化厂房建设，年内建成标准化厂房4万平方米；加快智慧物流园建设，年内建设仓储用房9万平方米；加快临港产业园二期10万平方米标准化厂房建设，10月底前建成投用。以投产见效促进加快竣工，加快推进“未来之眼”、龙舟公园等建设，3月底前全面呈现；加快双创园和4条续建城市道路建设，9月底前达到入驻和通车条件。其余在建项目全部对标序时进度，加快推进，确保按时投产达效。

　　抓产业项目，全年实施产业项目82个、占总项目个数的60%以上。抓大项目，全区2022年有10亿元以上项目14个，力争再新引进10亿元以上项目3个以上。抓双碳降耗，严控“两高一剩”项目，严控高耗能、高污染项目进入，从严限制产能过剩行业扩大产能。抓风险防范，政府投资项目必须由财政部门明确资金来源，方可审批；国企项目必须按照市场化逻辑，有收益覆盖、有资金渠道，严防新增隐形债务。抓耕地保护，所有项目，有土地手续才能动工，坚决杜绝违规占用耕地上马新项目。

　　成立项目工作委员会，在原项目办基础上，提档升级，组建由书记、区长任主任、分管领导任副主任的重点项目工作委员会，将全区政府投资项目、国企投资项目和招商引资项目，涉及立项、征拆、施工、竣工、投产等全流程，纳入委员会统筹管理，更有力度推进项目加快建设。完善项目管理机制，强化大数据运用，确保“恩阳项目APP一张网”管理全区所有项目；建立停工项目应急处置机制，重点项目停工1天以上的，由分管领导和挂联领导现场研究；停工3天及以上的，由区委区政府领导现场研究；停工30天以上的，对挂联领导进行问责，对项目进行依法清退清算。突出实绩跟踪问效，进一步完善“4亮”工作法、“3N”落实法、“红黄黑榜”挂牌督战机制，对推进滞后的单位采取警示约谈、电视承诺、“四省五问”交账等方式，严格追责问效。