王浩当选浙江省省长！他对招商引资和优化营商环境有哪些论述？
1月21日上午，浙江省十三届人大六次会议依法选举王浩为浙江省人民政府省长。
据公开履历，王浩出生于1963年10月，早期在山东工作，历任菏泽市委副书记，滨州市委副书记，山东省委副秘书长、省信访局局长，山东省民政厅厅长，淄博市委书记，烟台市委书记等职。2017年6月，王浩任山东省委常委，继续兼任烟台市委书记。
2017年12月，王浩跨省调整，调任河北省委常委、唐山市委书记，2019年8月调任陕西省委常委、西安市委书记。
由王浩履历可以看出，其基层工作经验丰富，有着多个地级市工作的经历，是一位从基层走上领导岗位的官员。今天，我们对王浩关于招商引资、项目建设和优化营商环境的一些论述进行整理，供大家参考。
要精准做好招商引资和招才引智工作，坚持走以商招商、专业招商、产业招商、技术招商、人才招商的路子，做到招真商、引实资；要聚焦企业需求和产业发展，强化专业人才、技术团队、科研院所的招引工作。要不断优化提升营商环境，持续推进政务服务“一扇门、一张网、一次办”工作，着力打造审批项目最少、收费标准最低、办事效率最快、服务水平最优的营商环境。全市各级干部要强化“勤务员”意识，积极践行“一线工作法”，把工地当阵地、现场当考场，坚持办公现场在一线、手续办理在一线、解决问题在一线、服务保障在一线，切实解决好企业面临的问题和困难。
扩大有效投资，是推动高质量发展、做大做好“蛋糕”的重要保障，是缩小三大差距、增进民生福祉的有力支撑。重大项目建设，是扩大有效投资的重要抓手和主攻方向。各地各部门要充分认识抓好重大项目建设的重要意义，强化项目意识，坚持以项目看发展论英雄，突出抓好重大项目建设，全力扩大有效投资、优化投资结构、提高投资效益。特别是这次集中开工的重大项目，要迅速进入正常施工状态，尽快产生实物工作量。同时，要坚持“储备一批、落地一批、建设一批、投产一批”，加强重大项目谋划，加大招商引资力度，形成压茬推进、滚动发展的良性循环。
要强化服务意识，努力做到一切围着项目转、一切盯着项目干。建立重大项目建设工作专班，完善“一个项目、一名领导、一张作战图、一个服务小组”推进机制，做到专班运作、全程服务、闭环管理。推行重大项目建设一线工作法，督促各级领导到一线送服务、搞协调、解难题，做到干部在一线办公、问题在一线解决、服务在一线体现。坚持政策跟着项目走、要素跟着项目走，推动资源要素向重大项目集中，确保项目顺利建设、如期竣工。
要强化绩效意识，奋力跑出重大项目建设“加速度”。创新调度督导机制，把重大项目建设情况作为数字政府系统建设的重要板块，作为季度经济形势分析会的重要内容，及时分析调度，加强督促检查，做到进度一屏掌控、问题一览无余、工作一抓到底。完善“赛马”“晾晒”机制，每月通报重大项目建设进度，每季评定“红旗”“蜗牛”项目，把工作压力传导到属地政府、业务部门、项目业主、施工单位等责任主体，确保人人尽心尽力尽责。规范考核奖惩机制，充分发挥考核“指挥棒”作用，把奖惩措施体现到项目布局、要素分配、干部选任等方面，更好地激励先进、鞭策落后、带动一般，推动形成比学赶超、争先创优的生动局面。各地要认真做好施工人员尤其是外来务工人员就地过年的生活保障、人文关怀等工作，做到服务不断线、建设不停工、工期不延误。
要深入实施创新驱动发展战略，坚持以企业为主体提升创新能力，以平台为依托打造创新高地，以人才为中心激发创新活力，走稳走实高质量发展之路。要加快培育“6+5+6+1”现代产业体系，着力推进6大支柱产业做强成势、5大新兴产业积厚成势、6大生产性服务业联动成势，培育和壮大龙头企业，在建设先进制造业强市上实现新突破，构筑支撑高质量发展的“四梁八柱”。要繁荣发展文化事业和文化产业，自觉扛起加强文化建设的使命担当，加快文化旅游重大项目建设，精心培育文化旅游融合发展的新业态，推动文化旅游深度融合发展。要坚持“以项目看发展论英雄”理念，全力以赴抓好市级重点项目建设，以高质量项目支撑高质量发展。要持续深化改革扩大开放，积极抢抓国家重大战略机遇，进一步做大开放载体、做优开放通道、做好开放平台、做强开放产业，打造内陆改革开放高地。要大力优化营商环境，全面兑现各项支持政策，努力营造“四最”营商环境。要大力弘扬企业家精神，持续做好“市长特别奖”推荐评选表彰工作，在全社会营造尊商、亲商、爱商的良好氛围。
项目建设牵动发展全局，项目的谋划水平，反映着各地各部门的工作标准和力度。2019年是加快“三个努力建成”、实现“两个率先”目标的关键一年，推动唐山转型升级和高质量发展的任务极其繁重。全市上下要把工作精力和重心向项目建设聚焦，对标赶超、全力以赴地抓好项目谋划、招商引资和服务保障，把城市建设、打造现代产业体系、完善港口集疏运功能、改善民生等各项任务细化落实到一个个具体项目上，以更多大项目、好项目，彰显唐山转型升级的决心和信心，引领、支撑和带动明年和今后一个时期经济社会高质量发展。
要对谋划的重点项目进行梳理论证，强化县（市、区）和市直有关部门间的沟通衔接，筛选退出低水平、低层次和落实难度过大的项目，保证明年项目全部符合产业政策和未来发展方向，提升项目谋划的标准、精准度和成效。要抓住国家和省谋划明年工作的关键时期，加大招商引资和项目手续跑办力度，争取我市更多优质项目列入上级计划盘子，为项目建设赢得更多助力、更好环境。要创新服务项目建设的工作机制，各县（市、区）和市直有关部门都要成立“一把手”亲自挂帅的2019年项目建设工作领导小组，践行“一线工作法”，对谋划的项目逐一进行对接分析，共同研究解决问题，从谋划阶段做起，形成项目建设全周期的服务保障体系。要结合实际制定完善项目建设考核评价办法，与敲定的明年重点项目一并向社会公布，通过严督实考促进项目建设再加压、快推进、出成效。
全市上下要牢固树立“以项目看发展论英雄”的理念，推动思想认识、工作重点、政策服务、考核奖惩向项目建设聚焦，以大项目、好项目引领发展、支撑发展、保障发展。
要围绕构建“4+5+4”现代产业体系，进一步明确传统产业转型升级等各类项目认定标准，精准谋划实施项目，大力发展现代物流业等先进产业，为建设环渤海地区新型工业化基地夯实基础。
要加大在建项目推进力度，强化一线指挥、现场调度，提供优质要素服务保障，协调解决施工中遇到的难题，确保项目建设按照计划节点顺利推进。
要科学招商引资，合理规划土地用途，提高亩均收益，实现有限资源效益最大化。
要树立抓生态环保就是抓转型升级、抓高质量发展的理念，以污染企业退城搬迁推动产业转型、城市转型、社会转型。
要坚定优化营商环境、建设“四最”唐山的决心和信心。要提高政治站位，充分认识到优化营商环境是加快实现 “三个努力建成”“三个走在前列”和“两个率先”目标、推动唐山实现高质量发展的重要举措，是落实省委、省政府开展“双创双服”活动的具体行动，是招商引资、招才引智的重要保障，是坚持以人民为中心的发展思想、提高人民群众满意度的内在要求，切实把此项工作抓紧抓好。
要保质保量完成“四最”唐山建设任务。要围绕“审批事项最少”，做到监管“动态化”，实现动态情况下的应放尽放;提升取消下放事项的“含金量”，真正把该下放、能下放且含金量高的审批事项放到位;确保县(市、区)承接运转“无缝隙”，确保审批事项能够放得下、接得住、用得好。要围绕“收费标准最低”，进一步梳理精简行政性收费项目，下大力清理规范中介服务。要围绕“办事效率最快”，着力抓实“最多跑一次”改革，推进网上审批、政务中心集中办理和并联审批。要围绕“服务水平最优”，抓好“减证便民”工作，打造“亲”“清”新型政商关系，实现党委政府负责阳光雨露、企业负责茁壮成长。
要凝聚起“四最”唐山建设的强大合力。责任落实要到位，严格执行一把手负责制，将工作任务分解落实到部门、处室和具体办事人员，搞好分类评议。督导检查要到位，对检查和暗访中发现的问题，一律在新闻媒体公开曝光，一律发现一起、查处一起，一律处理到责任单位和具体当事人，一律实行一案双查。媒体宣传要到位，对工作方案、考核办法、各项改革清单和目录及时公布，推进公开承诺。考核奖惩要到位，引入第三方评估，发挥好考核“指挥棒”作用。返回搜狐，查看更多
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